Силиконовая долина уже не та: почему айтишники больше не хотят работать в Сан-Франциско

Работа в современных технологических компаниях теряет свою привлекательность. Уровень удовлетворения своей работой у работников IT-сферы в Кремниевой долине и других технологических хабах заметно снизился. Почему так происходит, сообщает Ain.

Фото: IStock

Аарон Терразас, главный экономист портала Glassdoor проводит исследование рынка труда в США. Он написал колонку о том, почему зарплаты в IT-сфере уменьшаются, а баланс «работа-личная жизнь» почти сравнялся с компаниями Уолл-Стрит, которые известны тяжелым графиком и стрессовостью.

Впервые за долгое время технические работники в отчаянии

Индустрия инноваций была исключением, когда речь шла об уровне удовлетворенности работников. Конечно, бизнес-цели были амбициозными, а дедлайны — ужасающими. Но ореол построения будущего привлекал энергичную образованную молодежь в технологии — не говоря уже о высоких зарплатах, возможности обогатиться на опционах, непринужденном дресскоде и блестящих офисах с обедами и спортом.

По теме: Поговорите с ИИ 10 секунд, и он скажет, есть у вас диабет или нет

Все это делало работников ИТ-сферы счастливее работников других отраслей. В пандемию более 80% технических работников рекомендовали бы свою компанию друзьям по данным Glassdoor – а это больше, чем почти в любой другой сфере.

Все изменилось в 2023 году: уровень удовлетворенности технических работников резко упал, практически сравнявшись со сферой финансов и консалтинга — отраслей, часто конкурирующих за ту же группу высокообразованных и востребованных талантов. В анонимных онлайн-сообществах, таких как Glassdoor’s Fishbowl, чувствуется рост тревоги IT-работников. Все больше уволенных и новоиспеченных специалистов не могут найти работу, постепенно снижая свои ожидания по оплате и удовольствию от работы.

«Не могу поверить, как тяжело получить работу в этом году. С 1 июня подал заявки на более 600 вакансий, прошел несколько собеседований, но дальше не дошел. Это меня убивает», – пишет Data Analyst в группе Glassdoor #JobsInTech.

«Я ищу работу уже больше года. Стаж работы в IT – 25 лет. Разослал более 900 заявок. Уменьшил свои зарплатные ожидания вдвое. Может ли просто сдаться на этом этапе и сменить профессию?» – задается вопросом проджект-менеджер.

Более десяти лет низкие процентные ставки, стабильное доверие потребителей и все более образованная рабочая сила создавали бизнес-экосистему, побуждающую делать смелые ставки на будущее. Технологические компании со своим видением новых способов объединить мир и «жить жизнь» имели уникальные возможности, чтобы воспользоваться жаждой общества к всестороннему росту.

Но для этого Кремниевой долине нужны были сообразительные специалисты, которые могли бы воплотить эти обещания. Таких специалистов технологические компании привлекали деньгами или лучшим качеством жизни, чем изнурительная, хоть и прибыльная когорта компаний из Уолл-стрит. В последнее десятилетие стабильный приток наличных денег от инвесторов облегчал выполнение этих обещаний.

Но за последние два года Федеральная резервная система постепенно повышала процентные ставки, увеличивая стоимость займов для финансирования рискованных идей. Предприятия во всех отраслях экономики пересмотрели ставки на своих балансах и сократили проекты, которые вряд ли могли принести прибыль в краткосрочной перспективе. В такой индустрии, как технологическая, где компании регулярно делают многомиллиардные ставки на новые технологии, которые могут годами не приносить реальные прибыли, это беда.

Это ощутимо давит на рынок труда в сфере технологий, резко просевший по крайней мере в двух крупных технологических хабах: Калифорнийском заливе и Остине, штат Техас. Местный уровень безработицы вырос более чем на половину процентного пункта за последний год, что является общим сигналом неизбежной рецессии. Заявления о безработице от работников информационного сектора удвоились по сравнению с прошлым годом и, несмотря на пандемию, сейчас на одном уровне с пиком в 2013 году.

Но даже не это основная причина недовольства ИТ-работников.

От худи до галстуков

В основе нынешнего недуга технологической индустрии лежит старение корпоративной культуры. Данные о удовлетворенности сотрудников Glassdoor показывают два больших изменения, которые произошли в последние несколько лет, предшествовавшие пандемии COVID-19, но последняя лишь ускорила их.

Нравится статья? Поддержите ForumDaily!?

Во-первых, «менеджментизация» IT-сферы. За последние пять лет соотношение специалистов и менеджеров ухудшилось – на каждого специалиста в сфере технологий теперь приходится больше менеджеров, чем раньше. В 2018 и 2019 годах на одного руководителя в среднем приходилось 6,6 подчиненных, но после пандемии это соотношение упало до 6.

Это резко контрастирует с исторически горизонтальной иерархией в IT-компаниях, способствовавшей технологическому буму 1990-х годов. Конечно, по мере того, как технологические компании превратились в более сложные организации, нужно больше уровней управления. Но основной результат тот же: люди, производящие продукты, все больше удаляются от людей, принимающих стратегические решения.

Во-вторых, лучшие вакансии в IT не обязательно технические. Работники крупных технологических компаний, сообщающих о высокой удовлетворенности работой в обзорах Glassdoor, не занимают технических должностей. Это не инженеры или ученые, а специалисты в сфере работы с персоналом или маркетинга.

Вам может быть интересно: главные новости Нью-Йорка, истории наших иммигрантов и полезные советы о жизни в Большом Яблоке – читайте все это на ForumDaily New York.

Правда в том, что работа в технологиях стала очень похожа на работу в других сферах экономики: высокая оплата обычно оправдывается более напряженным графиком и овертаймами (и часто «рабочими выходными»). Эта эволюция не является чем-то необычным – это проторенный путь для прошлых поколений инноваторов от Ford Motor Company в 1920-х до Intel в 1990-х. Они со временем стали известны как скучные корпоративные гиганты, когда их продукты перестали быть прорывными и стали привычными для мировой. экономики.

Можно ли все вернуть

Восстановление искры инноваций среди сотрудников потребует от руководителей перенастроить свой организационный компас: сгладить организационные структуры, сосредоточиться на длинном горизонте планирования, чтобы сотрудники обладали чувством стабильности, и изменить приоритеты в сторону инвестиций в основные технические таланты, двигающие разработку важнейших продуктов.

Чтобы вернуть отрасль на путь инноваций, компаниям нужно снова прислушаться к своим сотрудникам и предоставить им возможность делать то, что они лучше всего умеют.

Читайте также на ForumDaily:

Массовая авария в Луизиане из-за супертумана: 7 человек погибло, 25 получили ранения

Алкоголь и онкология: как употребление спиртного влияет на риск заболеть раком

Как получить водительские права в США и сколько платят дальнобойщику: опыт иммигранта

Хотите больше важных и интересных новостей о жизни в США и иммиграции в Америку? — Поддержите нас донатом! А еще подписывайтесь на нашу страницу в Facebook. Выбирайте опцию «Приоритет в показе» —  и читайте нас первыми. Кроме того, не забудьте оформить подписку на наш канал в Telegram  и в Instagram— там много интересного. И присоединяйтесь к тысячам читателей ForumDaily New York — там вас ждет масса интересной и позитивной информации о жизни в мегаполисе.