Наши в США: киевлянин и его облачная платформа бросили вызов Microsoft

Борис Капитанский. Фото из личного архива

Киевлянин Борис Капитанский эмигрировал в США после развала СССР, работал вице-президентом по стратегическому развитию в компании стоимостью 1,2 миллиарда долларов, а потом создал собственный IT-бизнес.

Сейчас Борис живет своим новым детищем – платформой TeamFusion, которая помогает крупным корпорациям и специалистам из разных сфер коммуницировать между собой. В сфере здравоохранения продукт пошел на ура — его начали использовать более 20 тысяч профессионалов отрасли из 182 стран.

«У нас, знаете, такой дедушкинский стартап», — смеется 47-летний Борис Капитанский, рассказывая о платформе TeamFusion. Разработанный продукт он считает кульминацией своей профессиональной карьеры, которая началась более 20 лет назад, после переезда из Киева в Лос-Анджелес.

В Украине начала 90-х, вспоминает Капитанский, заниматься нормальным бизнесом было нельзя.

Закончив мехмат Киевского университета им. Шевченко, Борис устроился туда на работу — вел практические занятия по программированию. Параллельно занимался репетиторством: готовил школьников к вступительному экзамену по математике. Причем, даже в этом придумал свою оригинальную бизнес-модель: он сам отбирал учеников, с которыми хотел заниматься, и гарантировал, что ребенок сдаст вступительный экзамен на «5» в любом вузе. В противном случае возвращал деньги.

Страна переживала тяжелые времена. «Моей зарплаты старшего инженера-математика хватало лишь на бензин. Я был женат и нужно было обеспечивать семью. Кроме того, мне очень хотелось создавать собственный продукт, а на родине такой возможности не было», — объясняет Капитанский мотивы переезда в Америку.

Бедный иммигрант

Родственники прислали приглашение, и в 1992 году Борис Капитанский увез семью в США. Тут поначалу тоже было нелегко. Денег не было, съемную квартиру молодожены обставили мебелью, которую нашли на мусорке. «Но нас это совсем не трогало. Даже сейчас я вспоминаю об этом абсолютно спокойно. Главное, что мы занимались любимым делом», — говорит бизнесмен.

Борис Капитанский. Фото из личного архива

Он принципиально отказался от социального пособия и устроился на работу в компанию Wang Laboratories, которая в то время входила в тройку лидеров на рынке software, наравне с IBM и Microsoft. Но в первый же его рабочий день компания обанкротилась: несколько тысяч людей уволили, всю мебель разобрали и вынесли, от большой компании остался только маленький отдел, в который как раз и устроился Борис.

«На первой работе я зарабатывал в два раза меньше того пособия, которое мы могли бы получать. Я ходил в супермаркет с калькулятором. Как сейчас помню, мы могли потратить на продукты в неделю ровно $38,50. Пока жена кормила ребенка, было полегче, но после того, как он перешел на детское питание, нам уже совершено ничего не оставалось», — вспоминает Капитанский.

Работал в компании недолго. Быть маленьким винтиком в большом механизме ему было не по душе. Вскоре, Борис познакомился с владельцем IT-компании и в сотрудничестве с ним создал одну из первых коммерческих систем на UNIX (многопользовательской операционной системе, изобретенной в 1970-годах), которая позволяла отслеживать изменения, вносимые в код программирования.

В 1999 году ее купила Serena Software, специализирующаяся, среди прочего, на решениях в «чендж»-менеджменте. Продукт, который написал Капитанский, занял ключевое место в деятельности компании, а он сам стал вице-президентом по технологической стратегии развития.

За период его работы, c 1999 по 2006 год, Serena Software из компании с 120 сотрудниками и оценочной стоимостью в $200 млн выросла в гиганта отрасли с 1500 работниками и капитализацией в $ 1,2 миллиарда.

«Борис Капитанский сыграл ключевую роль в основании киевского офиса Serena Software, в котором и сейчас работает порядка 100 человек, — рассказывает CEO компании Cogniance Михаил Шрайбман, тоже бывший киевлянин, который сейчас живет в Силиконовой долине. — Наши общие ценности связаны именно с тем, что мы оба сознательно решили не обрывать связь с Украиной и Киевом, а наоборот хотим помочь развитию украинской IT-индустрии».

Википедия + Фейсбук

В 2006 году Serena Software сменила собственника, а Капитанский основал свою небольшую компанию — International Technology Group. Четверо основных членов команды находятся в Лос-Анджелесе, еще десяток программистов разбросаны по всему миру. Причем все программисты являются членами команды и работают не на аутсорсинге, а эксклюзивно на International Technology Group.

Компания начала с предоставления сервисных услуг, в том числе они взяли на себя технологическую поддержку цюрихского «бэкофиса» крупнейшего швейцарского банка UBS AG. Затем, International Technology Group взялись за разработку собственного продукта. Заинтересованность Бориса социальными сетями предопределила направление разработки.

«У меня появилась мечта направить социальные сети в более функциональное русло и создать продукт, который поможет наладить более тесное сотрудничество в организациях», — признается Капитанский.

Облачная платформа TeamFusion, над которой Борис со своей командой работал последние три года, и стала реализацией этой идеи.

На базе платформы организации могут создавать свои собственные соцсети наподобие Фейсбука, формируя вокруг них специализированные сообщества.

TeamFusion позволяет объединить на одном сайте различные подразделения большой компании или специалистов одной сферы из разных точек мира, выстроить их систему коммуникации для решения проблем и привлечь к процессу клиентов и партнеров.

Борис Капитанский теперь живет и работает на берегу океана. Фото из личного архива

Кроме того, эта платформа может накапливать полученные в процессе коммуникации знания, систематизировать их и впоследствии предоставлять пользователям доступ к обширной библиотеке профессиональной информации. Такой вот «микс» Фейсбука и Википедии для отдельно взятой профессиональной группы.

Платформа готова к выходу на рынок. International Technology Group сейчас сосредоточена на проработке маркетинговой стратегии.

Вызов брошен

Чтобы проверить востребованность продукта, компания два года назад запустила разработанный на основе своей платформы сайт HingX.org. Это — бесплатная библиотека и платформа для обмена знаниями между экспертами в сфере автоматизации здравоохранения.

Сайт HingX, разработанный компанией Бориса Капитанского.

Сайтом пользуются Всемирная Организация Здравоохранения, Фонд Билла и Мелинды Гейтс, и Asia eHealth Information Network, в которую входят 38 стран Юго-Восточной Азии.

«HingX представляет собой хранилище файлов разных форматов, которые имеют отношение к электронному здравоохранению. Главная его ценность в том, что платформа позволяет проиндексировать файлы до того момента, когда они попадают в хранилище. Это в свою очередь делает возможным интеллектуальный поиск», — делится с «Форумом» своими впечатлениями от использования HingX Элвин Маркело, глава Филиппинского национального офиса по управлению программами электронного здравоохранения.

Не потратив и доллара на маркетинг, за год, HingX.org привлек более 20 тысяч пользователей из 182 стран.

«Мы гордимся результатами, которые показал HingX.org. Проект стал достаточно известным в своей индустрии. После его появления, другие организации тоже захотели создать подобный сайт», — не скрывает удовольствия Борис Капитанский.

На многомиллиардном рынке, куда они выходят, им придется конкурировать с серьезным игроком – Microsoft. У них в активе есть SharePoint и Yammer — программные продукты, позволяющие налаживать коммуникацию внутри закрытой группы людей. Но Борис уверен, что ему удалось нащупать «ахиллесову пяту» гиганта.

«При общении с клиентами продавцы SharePoint признаются, что их наиболее слабая сторона – это координация усилий внутренних и внешних компонентов компании, то есть сотрудников и клиентов. Мы закрыли эту дыру и заняли нишу, которую Microsoft пока не покрыл», — убежден Капитанский.

Читайте также на ForumDaily:

История русского полицейского по прозвищу «Crazy Russian» в Нью-Йорке

Личный опыт: россиянка о работе детских врачей в США

Как спланировать роды в Америке: пошаговая инструкция

Личный опыт. Как избежать ошибок при аренде жилья в США

Заходите на страницу ForumDaily в «Фейсбуке», чтобы быть в курсе последних новостей и комментировать материалы. Также следите в соцсети за событиями в своем городе — Майами, Нью-Йорке и Сан-Франциско Bay Area